Skift グローバル フォーラム プレビュー: イントレピッドの気候変動会長がライバルに代償を与える
イントレピッドは責任ある旅行で数十年かけてその名を築いてきたが、2026年9月22~24日に開催されるスキフト・グローバル・フォーラムで講演する同社の共同創設者兼社長ダレル・ウェイド氏は今年、旅行会社が自らの炭素としてカウントするものについての線引きに費やした。セッションの前に、ダレルはその変化の背後にある考え方とその背後にある長期的なロジックを説明します。 彼が書き直した戦略 スキフト: 今年、変更を強いられた戦略や戦略の中で書き直さなければならなかったものは何ですか? ダレル: 私たちの気候ノート。今年1月にリニューアルしてリニューアルオープンしました。 多くの企業と同様に、私たちは長年にわたりカーボン オフセットと技術的な炭素目標に焦点を当ててきましたが、旅行会社の場合、これらの目標には通常、顧客が旅行に往復する際に利用する航空券は含まれていません。 それは「悪いこと」ではありませんでしたが、問題点を無視していました。つまり、航空券は当社の世界的な製品の最大の排出源であり、誰が航空券を予約したかに関係なく、当社にはその需要を生み出す最終的な責任があるということです。 私たちは、これについて異なる考え方をし、何が求められているかを現実的に把握することに真剣に挑戦しています。当社はこれらのフライトを考慮した完全な製品ライフサイクル目標に移行し、世界中で脱炭素化プロジェクトに投資しています。 古いアプローチは悪くありませんでした。私たちはもっと野心的になり、実際に針を動かしたいと思っていました。 彼が書き直した戦略 炭素としてカウントされるもの 古いアプローチ カーボンオフセットと技術目標 数えられた 旅行中の交通手段 宿泊施設 地上作戦 旅行に往復する顧客のフライト 省略: 製品の最大のエミッタ 書き換え 総製品ライフサイクル目標 数えられた 旅行中の交通手段 宿泊施設 地上作戦 旅行に往復する顧客のフライト ダレルが描き直した線:…