December 2004 – コロラド対ジョージア工科大学

コロラド対ジョージア工科大学
December 20, 2004
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人員削減が続くにつれ、オラクルの AI 変革の費用はさらに高くなる | Cテック

オラクルは、人工知能ブームを利用するために必要なインフラストラクチャに数百億ドルを注ぎ込む一方、ハイテク大手が事業の一部でコストを削減するため、再建プログラムの予想コストを約7億ドル増加させている。金曜日の規制当局への提出書類で明らかになった追加支出により、2026年までのオラクルの財政再建計画の予想コストは約28億ドルとなる。このプログラムには退職金、契約解除、その他の退職費用が含まれており、オラクルは、一部の役割での AI の導入に部分的に関係していると述べた。この新たな数字は、テクノロジー業界におけるAI関連の人員削減としてすでに公表されている最大規模の例の一つとなっていた人員削減に新たな章を加えるものとなった。オラクルは3カ月前の年次報告書で、過去1年間で従業員の約13％に相当する約2万1000人を削減したと発表した。同社は、自社の業務における人工知能の導入と導入により従業員の削減が発生しており、今後も発生する可能性があると明確に警告している。この人員削減は会社のほぼすべての部門に影響を及ぼした。研究開発部門で約7,000人の従業員、営業・マーケティング部門で約6,000人、オラクルのサービス事業とクラウド事業でそれぞれ約3,000人の従業員が失われた。ハードウェア部門は従業員の約3分の1を失い、管理部門の役割も削減された。新たなリストラ費用は、同社が歴史上最も積極的な投資時期に入ったにもかかわらず、従業員の再編に向けた取り組みが継続していることを示唆している。 Oracleは、第1四半期に完了した200億ドルの株式売却を含め、今年度中に負債と株式による資金調達を通じて400億ドルを調達する計画だと述べた。また、フリーキャッシュフローは54億ドルのマイナスだったと報告したが、これはアナリストの予想を上回った。オラクルが急速に拡大するAI事業を継続的な能力拡大を支えるために必要なキャッシュフローに転換できるかどうかについて、投資家の間では意見が分かれている。同社の受注残は260億ドル増加し、現在6,640億ドルとなっている。オラクルは、今後 36 か月間でその受注残の約半分が売上に変わると予想しています。同氏はまた、顧客からの前払いや、場合によっては生産能力を高めるために顧客からのチップの供給に頼ることができるため、新たに調達した収益の多くはオラクル自身がすべての資本を提供する必要はない、と述べた。こうした展開を受けて、四半期決算発表後の金曜、オラクル株は当初最大7.8％上昇した。しかしアナリストらは同社のキャッシュフローがいつ回復するのか疑問を抱き続けたため、株価はその後反転し、この日は２％安で終了した。オラクル株は今年、S&P 500指数が12%近く上昇したのに対し、23%下落している。これは、同社のAI拡張コストに対する投資家の懸念や従来のソフトウェア事業の将来に対する疑問を反映している。エリソン氏、75億ドルの株式売却を中止こうした見通しを受けて、オラクルの共同創設者兼最高経営責任者ラリー・エリソン氏は、金曜日の終値ベースで約75億ドル相当に相当するオラクル株を最大5000万株売却する計画を中止した。オラクルは土曜日、この計画に基づいて株式は売却されず、エリソン氏は他にオラクル株を売却する計画はないと述べた。同社はキャンセルの理由を明らかにしていない。 LSEGのデータによると、82歳のエリソン氏はOracleの筆頭株主で、同社株の38％以上を保有している。同氏は6月22日にこの取引計画を採択しており、有効期限は10月24日となっていた。この決定はオラクル株の急落を受けて行われた。株価はエリソン氏がこの計画を採用する前の最後の取引日である６月１８日の終値を１８％以上下回った。今回の中止によってOracleの根本的な資金需要が変わるわけではないが、同社が人工知能への野望をどのように資金調達するのか、そしてそれらの投資が最終的にOracleの規模の企業に期待される現金創出を生み出すことができるかどうかを投資家が厳しく精査しているタイミングでの決定となった。 Source link