最終更新日: 2024 年 3 月 11 日、作成者: オードリー スコット

2024 年の国際女性デーのテーマは インクルージョンを刺激する「障壁を打ち破り、固定概念に挑戦し、すべての女性が評価され尊重される環境を作り出す」という行動喚起。男女平等と包摂に関しては長年にわたって多くの進歩が見られましたが、目標を達成するためにはまだ多くの認識と取り組むべきことが残されています。 誰もが含まれており、成功するチャンスがあります。

企業、政府、コミュニティは、女性と疎外されたグループが次のような状況にあることを保証するための意図的な変化と行動を通じて、このより公平な世界を構築する上で重要な役割を果たしています。

あらゆる背景や国籍の女性にこれらの基盤を提供する上で果たせる役割において、観光セクターも例外ではありません。

旅行と包括性

理想的には、旅行は多様性を祝い、違いを尊重し、固定観念や偏見を打ち破り、地元コミュニティと関わり、地元の人々の住む場所を改善するものです。少なくともそれが観光業に携わる多くの人々の目標であり、意識的で持続可能な旅行によって達成されるものです。しかし、残念なことに、すべての観光会社や旅行者がこの理想を実現しているわけではないことは承知しています。

観光部門は、この理想に近づく方法として、女性の参加拡大と社会的影響の拡大を意図的に追求することができます。この包括化は、この分野を強化し、回復力を高めるだけでなく、以前の理想に近づく、より深く、より革新的な旅行体験を旅行者に構築するのに役立つことを約束します。

この状況を考慮して、この記事では、観光と旅行が女性に力を与え、女性起業家やビジネスをサポートし、そのためにコミュニティに積極的に投資するために適用できる具体的なアイデアとメカニズムをいくつか紹介します。これらすべてを通じて、旅行業界は #InspireInclusion を実践し、より公平で包括的な世界を作るために意図的に取り組むことができます。

観光業における女性

2019年、世界中の観光業の雇用の54%を女性が占めました（パンデミック後の最新統計は見つかりませんでした）。あるレベルでは、この統計は成果、つまり女性の機会とアクセスへの基本的な一歩として解釈できます。

しかし、UNWTOの調査によると、これらの仕事のほとんどは、最も力が弱く、スキルも低く、賃金も低い職に集中しています。リーダーシップおよび経営幹部レベルの女性が占める割合はわずか約 19 ～ 25% です。これは、女性が低レベルの仕事、特にパンデミックなどの経済ショックによる失業や避難のリスクが最も高い非公式経済に従事する女性にのみ雇用されることが多いことを意味している。

観光セクターの課題は、焦点を絞ることだけではありません 労働力の一部としてだけでなく、パートナー、マネージャー、リーダーとしても女性の関与を増やす。 そして、今年のインクルージョンのテーマについて考えてみると、女性や疎外されたグループが成功するために、その地域の状況において必要なリソースと機会を提供することになります。

女性への投資がなぜ重要なのか

観光業界が女性に対してより効果的に投資し、支援できる方法をいくつか紹介する前に、見てみましょう。 なぜ これは私たちの世界にとって重要なことです。 TL;DR: 女性への投資は、私たちのコミュニティと将来の世代への投資です。

世界中の低所得起業家に資金を融資するマイクロファイナンス組織「キバ」によると、女性は得た収入の80％を子どもの教育と福祉に再投資していることがわかった。他の国連の調査では、女性主導の経済的エンパワーメントが男女平等と権利の向上、経済成長、女子教育率の向上、その他の地域社会の幸福度の指標につながることが示されています。

私たちは過去 10 年間、マイクロファイナンスや観光団体と協力するかどうかにかかわらず、これが私たちのプロジェクトで繰り返し展開されるのを目の当たりにしてきました。

タンザニアのモシでのプログラムを通じて、ビジネストレーニングと手工芸品の市場へのアクセスを受けたショシェさんは、このコンセプトを個人的な言葉で上記のように説明しました。「娘のために悪循環を断ち切りたいのです。女性が働いてお金を稼ぐことができることを示したいのです。」

Women in Travelのアレッサンドラ・アロンソ氏は、G Adventures Retravelのパネルディスカッションで、観光業における女性をテーマに、「私たちにとって、経済的エンパワーメントがすべての始まりです。なぜなら、女性が稼げば、子供たちは教育を受け、大家族が食事をし、コミュニティ全体がより豊かになるからです。」と説明しました。

観光業が女性へのより良い投資をするにはどうすればよいか

ここでは、旅行と観光業が女性への投資を改善し、より包括的であり、女性のエンパワーメント、ビジネス、リーダーシップをサポートできる実際的な方法をいくつか紹介します。

• 地元コミュニティ団体と連携した観光商品の開発 地元の女性や疎外されたグループの支援に重点を置いた社会的企業。社会的に影響力のある製品を開発するこのアプローチは、女性や疎外されたコミュニティに機会を提供するだけでなく、地域組織に重要な市場アクセスと収入源を提供することもできます。コミュニティ主導の製品開発プロセスをどのように始めればよいかわからない場合は、私たちがお手伝いいたします。
• 参加レベルが最も低い女性だけを雇用するのではなく、より多くの女性を雇用しましょう。特にリーダーシップと管理職に焦点を当てます。 あなたの会社がジェンダーの多様性に関してすでに十分な取り組みを行っていると思われる場合は、簡単な監査を行って、社内で女性または疎外されたコミュニティの出身者が占めるポジションの数を確認してください。これにより、会社の従業員の真の多様性をより客観的に示すことができます。
• ジェンダーの多様性におけるイノベーションを実現します。一見型破りだと思われるかもしれない女性主導の取り組みのためのポジションを募集し、トレーニングを提供または拡大します。 これは、「女性の仕事」とは何か、あるいは女性が目指すことができることについての定義や考え方を広げるのに役立ちます。たとえば、チョベ ゲーム ロッジは、ボツワナで初めて全員が女性のサファリ ガイド チームを擁する会社でした。インドのサハ・キャブは、かつては「男性の仕事」と考えられていた職業であるプロのタクシー運転手やドライバーになるよう女性を訓練している。こうした役割を担っている女性は限界を押し広げています。固定観念は変わりつつあります。時代の先を行く。
• サプライチェーンをローカライズするだけでなく、地元の女性が経営するサプライヤーや企業を選択して、ジェンダー平等をさらに高めてください。 女性が経営する観光事業をどこから探し始めればよいかわからない場合は、Wanderful の女性経営の観光事業、プラネテラ財団の女性のエンパワーメント コミュニティ観光事業のリストを確認するか、勤務先の地元の女性観光ネットワークを検索してください。このアプローチは持続可能性への取り組みをサポートするだけでなく、女性が所有する企業は地域内の他の女性の機会と雇用を拡大する傾向があります。
• 地元の女性に質問することで障壁を特定し、ニーズを理解します。そして、彼らがプロジェクトに生産的に取り組み、望むスキルを獲得し、労働力として働くために必要なサポートを提供します。 たとえば、これには、安全上の懸念を軽減するための保育、職場への往復送迎の提供、基礎教育を補うためのスキルトレーニング、従来の家庭での責任に対応するための柔軟な労働時間の提供などが含まれる場合があります。
• 女性が語り手になるよう奨励します。 特に先住民コミュニティでは、女性が伝統と文化の守護者であることがわかります。彼らは多くの場合、知識、伝統、技術を子供たちに伝え、コミュニティの知恵を維持します。女性は自分の知識の価値を理解しておらず、それを共有する機会も積極的に与えられていないため、女性の声は聞き入れられないことがよくあります。観光会社は、女性をガイドとして招待したり、地元の専門家として講演したりすることで、こうしたストーリーや声を広めるのに理想的な立場にあります。
• 女性への投資について意図的に決定したことを顧客や旅行者に伝えます。 アクセスと機会に関するストーリーを共有します。透明性を保ち、途中で犯した間違いのいくつかを共有することで、ストーリーを盛り上げることを恐れないでください。顧客をこの旅に一緒に参加するよう招待してください。世界中の女性をサポートするために、自分たちの決定や行動が与える影響について教育します。社会的影響力のあるコミュニケーションを開始する方法がわからない場合は、お知らせください。

観光業に携わる私たちにとって、それが機会と雇用を生み出し、それによって生活と生計が改善されることを知っています。移転可能なスキルを取得し、それを正式な経済で使用するために組み込むことができます。

インクルーシブな労働力のビジネスケース

また、女性と包括的な労働力への投資はビジネス上合理的です。研究によると、特に経営幹部レベルにおいて、より高いレベルのジェンダー多様性を持つ企業は、経済的利益の点で、そうでない企業よりも優れた業績をあげる傾向があることがわかっています。その理由の 1 つは、男性と女性が異なるリーダーシップ スタイルを示す傾向があることです。多様な意見や視点を表現することで集合知が生成され、多くの場合、より創造的な解決策やより効果的な問題解決がもたらされます。

ビジネス上の合理性は消費者側にもあります。観光と旅行では、女性消費者が旅行の意思決定の 70 ～ 80% を行うと推定されています。旅行コミュニティ全体に占める女性旅行者の割合は増加しています。職場の多様性に助けられて、企業が現在および潜在的な顧客のニーズを理解し、処理する能力は、簡単なことのように思えます。

毎日インクルージョンを刺激する

国際女性デーを祝うにあたり、私たちは、一年のうちのある日の言葉やインスピレーションから、毎日女性をサポートし、力を与えるための熟慮された継続的な行動に移行する必要があります。

観光部門がインスパイア・インクルージョンになれば、女性は招待され、歓迎され、私たち全員にとってより包括的で公平な未来を創造する旅の運転席に座るために必要なリソースとサポートが与えられるでしょう。

そしてそれが、私たちが住みたいと願う包括的な世界です。