破産申請はニュージャージー州の連邦裁判所で行われ、LIVゴルフは夏に子会社を設立した。

第 11 章の保護は、米国企業の債権者に対する義務を一時停止し、債務を再編したり事業の一部を売却したりする時間を与えます。

PIFは、このプロセスに資金を提供するために、「占有債務者」（DIP）資金と呼ばれる4,960万ドル（3,660万ポンド）の倒産融資を提供している。

撤退の決定を発表する際、PIFは「LIVゴルフが必要とする多額の長期投資」はその戦略と「もはや一致しない」と述べた。

LIVゴルフの銀行業務を停止するという決定にもかかわらず、PIFは「優先分野としてのさまざまなスポーツへの現在および将来の多大な投資」に引き続き取り組んでいると付け加えた。

LIVは火曜日、「次の段階」について概説したファンへの書簡の中で、提案されている新しい投資家として国際投資会社BCパートナーズを確認した。

「LIVゴルフは裁判所の監督下で再建プロセスに入った。これにより、以前の財務上の債務を解決し、リーグの次の段階を現実にする取引を完了するための時間と枠組みが得られる」と書簡には記されている。

「簡単に言えば、このプロセスは、LIV ゴルフにとってより強力で持続可能な未来を築くために設計されています。」

オニール氏は声明で「このプロセスにより、重要な取引を完了し、ファン、革新的なモデル、最初のプレーヤーの所有権、そして世界的なゴルフエコシステムの一部を中心としたLIVゴルフの次の章を立ち上げるための体制と時間を得ることができた」と付け加えた。

LIV 1.0の無料プレイ期間が終わったことを示すもう一つの兆候として、書簡には新リーグが「持続可能なビジネスモデルを中心に構築される」と記載されている。

プレイヤーには株式が与えられ、個人の取引権がプレイヤーに返還されるため、より多くの収益を得る可能性が得られます。賞金の点では、LIV ゴルフの賞金は LIV の存在感もあって PGA ツアー イベントよりも低いですが、DP ワールド ツアー イベントよりは高いです。

書簡ではまた、フィールドサイズを75選手に拡大し、人員削減を導入し、予選を組織し、「持続可能な世界的なスポーツビジネスに成長する」というチームの目標を掲げて「国家のアイデンティティを受け入れる」チームを増やすことによる変更案についても概説した。