今年もその時期がやってきた。科学者の選ばれたグループがセレモニーに招待され、誰もが欲しがる賞品を受け取り、紙飛行機で水を飲み、少しずつではあるが10セントを持ってジンバブエを出国した。もちろん、これは毎年恒例のイグノーベル賞です。
来月スカンジナビアで発表される名誉あるノーベル賞と混同しないでください。イグ・ノーベル賞は、「まず人々を笑わせ、次に考えさせた」功績に対して授与されます。
木曜日、ノーベル賞受賞者らが賞を授与するために壇上に上がり、受賞者は「24時間365日」講義を行った。つまり、自分の研究を24秒で、その後7つの単語で説明するというものだった。 2026 年の受賞者は次のとおりです。
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1. 経済:金持ち
お金持ちは本当に他の人よりも悪いのでしょうか?心理学者らは一連の実験を通じて、上流階級は実際に他の道路利用者を無視したり、仕事中に居眠りしたり、子供向けの食事を食べたりするなど、悪い行動をとりやすいという証拠を集めた。カリフォルニア大学アーバイン校の社会心理学者ポール・ピフ博士は、「私は学生時代からイグ・ノーベル賞を注目してきた。まさか受賞できるとは思っていなかった」と語った。
ピフ氏らは、高齢のドライバーは交差点で他の車両を割り込み、横断歩道で歩行者を無視する傾向が高いことを発見した。裕福な人は職場で嘘をつく可能性も高かった。ある実験では、子供向けと思われるお菓子の瓶をボランティアたちに持たせた。研究者たちが戻ってきたとき、上流階級の人々は下層階級の人々のほぼ2倍の砂糖を食べていました。
「一般的なパターンとしては、富と権力が増大するにつれて、他人のニーズにあまり関心がなくなり、社会的交流の必要性が薄れるようです」とピフ氏は言う。 「子供たちからキャンディーを取り上げることは私たちにとって最も心配なことかもしれませんが、それは他人のニーズよりも自分のニーズを優先する傾向の表れです。」
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2. バイオメカニクス: キスの定義
オックスフォード大学の研究者らは、英国がバイオメカニクス賞を受賞した後も堂々としていられることを確認した。 「チーム全員が興奮していました」とマチルダ・ブリンドル博士は語った。彼と彼の同僚はキスの進化を研究し、その行為の科学的な定義を必要としていました。彼らは、「唇や口の器官の動きや食物の送達を伴う、直接的で特異的な口頭コミュニケーションを含む非作動性相互作用」に落ち着いた。
非生殖的性行動に関する本を執筆しているブリンドル氏は、マスターベーションの進化についても研究しており、イグ・ノーベル賞のキュリー夫人になる有力な候補となり、何度も受賞している。 「私たちはペニス、その働き、そしてなぜそれが重要なのかに興味がありますが、その他の性的行動もすべて重要です」と彼は言う。
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3. 物理学: スプレー尿
カナダのウォータールー大学のカビ・トゥライラジャ氏率いる学生グループは、水が小便器に当たる温度が 30 度未満であれば、尿の飛沫がほぼ完全になくなることを発見しました。彼らは、使用者の意図に関係なく、飛沫が最小限に抑えられる形状の小便器を設計し続けました。 「とても誇りに思います」と研究室を運営するZhao Pan博士は語った。
カナダのウォータールー大学の研究者は、小便器を設計しました(写真にはありません)。 写真:メヴァンス/ゲッティイメージズ -
4. 平和: 相互の敵の力
私たちに親切にしてくれる友達が欲しいと思うのは自然なことですが、私たちの友達は私たちの人生に影響を与える可能性のある方法で世界中の他の人と交流します。カリフォルニア大学ロサンゼルス校のジェイミー・クレムス博士は、私たちの嫌いな人をターゲットにする限り、私たちの友情グループには攻撃犬が入る余地がたくさんあることを示しました。 「私たちは時々、敵に対して冷酷で冷酷であることを友人に望むことがあります」と彼は言いました。 「多くの場合、人々が私に対する憎しみに気づき、喜んで私をサポートしてくれたときに、信じられないほど愛されていると感じました。」
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5. 生物学: ヘビの歩き方の科学
ブラジルの研究者らは、毒ヘビが防御のために体のさまざまな部分をどのように優しく噛むかを学ぶために安全靴を履いた。頭部への圧力により咬傷が増えることが判明したが、研究では による 科学レポート ジャーナル なぜなら、チームには生き物を踏む道徳的な許可がなかったからです。
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6. Ig は重要な注意を払っています
化学賞は、ゴキブリのミルクには牛乳の3倍のミルクが含まれていることを発見した国際チームに贈られ、嗅覚賞は、両親にとっては赤ちゃんの匂いが異様に感じられるが、十代の若者には異臭がしないことを発見した科学者に授与された。他の研究者は、蚊の口吻を 3D プリントされたノズルに変え、鼻をかむ際の空気力学を解明しています。 パンツを埋める 土壌の品質管理。