その間 大坂なおみ選手とアナスタシア・ザハロワ選手の試合 今年の全米オープンの週の初め、光の輪のインフルエンサーのグループが豪華なスイートに集まった。 彼はかなり混乱していました 審判は試合を止め、彼らに落ち着くように繰り返し求めた。 USTAビリー・ジーン・キング・ナショナル・テニス・センターの他の場所では、大坂とザハロワのプレー中の全身写真を撮るよう全米オープンのスタッフに依頼するクリエイターの姿が見られる。

全米テニス協会（USTA）のメディア運営ディレクター、ジャンマリー・デイリー氏は先月こう語った。 全米オープン「ほぼ2倍」 資格情報を検証したコンテンツ作成者の数。今年のコンテストには「100人近く」のインフルエンサーが参加しました – それ以上です 去年は54人。しかし、その声明では、 ABCニュースUSTAの広報担当者ブレンダン・マッキンタイアは、大坂とザハロワの試合を暴力で妨害した影響力者らは団体から制裁を受けていないと強調した。マッキンタイアも 言った アスレチック 後に全米オープンへの出場権が取り消された2人のライフスタイルインフルエンサーであるメグ・ラディスとオードリー・ジョンゲンスにはメディア資格が発行されなかった。 バッジの写真をインスタグラムに投稿。マッキンタイア氏によると、ラディス氏とジョンゲンス氏は「食品小売業者が提供した従業員リストの資格情報を誤って提出」されており、クリエイターらはフォロワーをフォローすることで採算をとっている可能性があるようだ。

これらのクリエイターは適切な全米オープンのエチケットに従わなかったにもかかわらず、 だった 自分の仕事（コンテンツの作成）をひたむきにやっているため、その存在が周囲の人に迷惑になることがよくあります。これらのインフルエンサーは、その経験をフォロワーと共有するために全米オープンに参加しており、USTA から直接招待されたかどうかに関係なく、他の方法では興味がなかったであろう聴衆にイベントを宣伝する組織を支援していました。

インフルエンサーは広告業界に欠かせない存在となっています。 米国メーカーの広告費を犠牲にして 2025 年には 370 億ドルに達し、今年末までに 440 億ドルに達すると予想されています。企業は自社製品のマーケティングにおいてコンテンツクリエイターへの依存を強めていますが、全米オープンで起きたことは、その依存が関係者全員にとって望ましくない結果を招きかねないことを示しています。全米オープンの混乱を捉えた動画がソーシャルメディアで拡散し、限定イベントに招待されるのにインフルエンサーが最適かどうかについての議論が巻き起こった。

しかし、多くの人が見落としているように見える点は、インフルエンサーは通常、全米オープン、授賞式、映画のプレミア上映などのイベントに招待されるのは、ブランドが出席する必要があると判断したためであるということです。クリエイティブがスペースを取りすぎるのは憂慮すべきことですが、この種の行動はクリエイティブを雇用する企業が予期すべきことです。そしてレポーターのジェシカ・シファーが指摘するように、一部のブランドはテニスのエチケットについて「役​​立つリマインダー」を発信することで、潜在的な反発を先取りしようとしている。

2024年のルール変更前、全米オープンは実はもっと厳しかった 聴衆に席に留まるよう求める プレーヤーがコートのサイドを切り替えるゲームの中断まで。現在、参加者はいつでも好きなときに立ち上がることができ、イベントでは人々が自由に移動できるテニスコート近くの指定エリアが設けられています – トーナメント ステイシー・アラスター監督によるイラスト 「全米オープンでのファン体験への重要な追加」として。今年の全米オープンのインフルエンサーたちは厳密にはルールを破っていないかもしれないが、他の参加者の視聴体験にマイナスの影響を与えた。そして、衝撃的なビデオが広まってから数日が経ち、 USTAが新たな看板を設置 場外では観客に対し「フラッシュ撮影など照明の使用はご遠慮ください」と呼びかけている。

セルフィーを撮ったり、ビデオを撮影したりすることはコンテンツ作成の重要な要素ですが、インフルエンサーと協力するブランドは、テニストーナメント中は試合だけを見るのが最適な場合があることを明確にする必要があります。コンテンツ制作者は楽しんでいたかもしれないが、周囲の多くの人は平和なゲームを楽しむことができなかった。主人公のこういうエネルギーはよくあることだ は それはインフルエンサーのファンを惹きつけるものなので、まさに企業が望んでいることです。しかし、ブランドは、単にクリエイティブな許可を与えることが常に最善の行動であるとは限らないことを認識する必要があります。

キャロウェイ ゴルフ カンパニーは、スポーツウェア会社の YouTube チャンネル「Good Good」が制作した広告が拡散したことを受けて、先月このことを知りました。 すぐに怒りを引き起こした。ビデオ – カリーバーカー詐欺 強迫観念 —Good Goodの共同創設者ギャレット・クラーク氏は、キャロウェイブランドのドライバーに手を伸ばしたプロゴルファーのアレクシス・ミエストウスキー選手を地面に押し倒した後、笑顔で語った。多くの人がこの広告を不快で女性に対する暴力を矮小化するものだとみなし、キャロウェイは謝罪しグッド・グッドとの関係を断つことになった。

で 声明 この広告とその後の反発について、キャロウェイのチップ・ブリュワー最高経営責任者（CEO）は「間違いがあった。われわれはこの件を非常に深刻に受け止めている」と述べた。ブリュワー氏はまた、キャロウェイがビデオが公開される前に承認していたことを認めたが、その内容は同社の価値観を反映していないと主張した。キャロウェイはすぐに広告を中止しましたが、そもそも承認していたことが問題です。たとえその広告が女性蔑視的ではなかったとしても、面白いものでも、特に優れたリフでもありませんでした。 強迫観念そして、責任ある広告担当責任者であれば、おそらく大幅な調整が必要になるでしょう。

このビデオは、ゴルフ業界への関心（とお金）を熱心に捉えているような若者や仲間たちをターゲットにした会社、Good Good のブランドでした。として アスレチック Good Good は、バースツール スポーツや 置かないでくださいゴルフブランドとのパートナーシップを成功させてきました。

全米オープンにインフルエンサーを派遣するブランドが彼らに行動指針を与える必要があったのと同じように、キャロウェイのような企業も「ハードな」コンテンツクリエイターをアンバサダーとして起用することが何を意味するのかを理解する必要がある。成功したプラットフォームを構築したインフルエンサーは、コンテンツに対するクリエイティブなコントロールを持っている傾向がありますが、彼らにお金を払って広告を出している企業には、愚かな人々がインフルエンサーを代表していないことを確認する個人的な責任があります。