コロラド対ジョージア工科大学
Skift Research の Global Travel Insights 調査によると、ロイヤルティ獲得競争に新たなリーダーが出現しています。ホテル、航空会社、オンライン旅行代理店は、もはや単に互いに競争しているだけではありません。今ではクレジット カードを使用する必要があり、最近では旅行者の関心が高まっています。
旅行者がどのロイヤルティ プログラムに最も満足しているかを尋ねたところ、32% がクレジット カードと銀行を挙げました。ホテルが 2 位、航空会社が 3 位で、オンライン旅行代理店はわずか 8% でした。
旅行者によると、最も価値のあるロイヤルティ プログラム
旅行者の割合 (%)
32% クレジット カード/銀行 26% ホテル 20% 航空会社 8% オンライン旅行代理店 5% 小売または生命
コロラド対ジョージア工科大学外国人投資家は2カ月連続でインド株に投資した後、9月第1週に売り越しに転じ、原油価格の上昇、米国債利回りの上昇、ドル志向の持続を受けて74億4300万ルピーを売却した。 この流出は、海外ポートフォリオ投資家（FPI）が8月に2万9600億ルピー、7月に2万2000億ルピーを流入した後に発生した。それ以前の3月から6月までの4か月間は売り越し状態が続いていた。 今回の資金流出により、海外ポートフォリオ投資家によるインド株からの流出総額は２０２６年に２兆３２００億ルピーに増加し、２０２５年の流出額１兆６６００億ルピーを上回る見通しだ。 ＹＥＳ証券の最高投資責任者、ラジクマール・ラティ氏は、最近の原油価格下落で原油価格が上昇し、インフレとインドの経常収支見通しへの懸念が高まっていると述べた。 同氏は「米国債利回りの継続的な上昇とドル指数の上昇により、新興国市場に対する海外のリスク選好が低下している」と述べた。 ラティ氏はまた、海外ファンドが利益を計上しポートフォリオのバランスをとる要因として、特に成長セクターや中・小型株分野におけるインドの株式バリュエーションを指摘した。 しかし同氏は、インドの主要市場に対する外国人投資家の意欲は依然として「構造的に安定している」と述べた。 V.K.ジオジット・インベストメンツの首席投資ストラテジスト、ビジャヤクマール氏は、今後も世界の債券利回りがFPIフローの主要な原動力であり続ける可能性が高いと述べた。 バジャージ・ブローキングの調査部門副社長、パビトロ・ムカルジー氏は、ブレント原油価格、米国とイランの間で進展する地政学的な緊張、米連邦準備理事会（ＦＲＢ）の９月政策会合に先立つ今後のインフレ統計も外貨の流れに影響を与えるだろうと述べた。 外国人投資家も債券市場に売りを広げた。彼らは、完全利用可能ルート（FAR）を通じて3億7,700万ルピーを引き出し、自主的保持ルート（VRR）を通じて2億3,100万ルピーを引き出し、一方、一般ルートを通じて2億1,700万ルピーを投資した。 Source link
コロラド対ジョージア工科大学J&Kに本拠を置くカイバー・グループは、2018年までにマス釣り事業を2,700万ルピーから3,800万ルピーへとほぼ4倍に拡大し、今後数年間で6,000万ルピーを投資する計画であると高官は述べた。 セメントやホスピタリティなどのさまざまな分野で事業を展開する約6億5000万ルピーのカイバル・グループは、これまでにカイバル養殖産業に1億1200万ルピーを投資している。 同グループはまた、ホスピタリティ部門を成長の主要な原動力として、ヒマラヤトラウトの生産を増加させている。 アハル・カンガンのインダス川岸で8ヘクタールの施設を運営するガンダーバル社は、今後5年間で生産能力を1,200～5,000トンから5,000～7,000トンに増やす計画だとカイバー水産養殖ディレクターのユヌス・トランボ氏は語った。 「私たちはインドの高級ホテル、レストラン、小売消費者向けに輸入サーモンの代替品としてヒマラヤサーモンを位置づけようとしており、リトリートやワークショップを通じてシェフたちにこの魚をHoReCa（ホスピタリティ、レストラン、ケータリング）に採用してもらう計画を立てています」とトランブ氏はPTIに語った。 同社はまた、代理店を任命し、大手小売チェーンと提携するB2Cセグメントでの拡大も計画している。同グループは26会計年度にトラウト事業を開始し、昨年は100億ルピーの収益を報告した。 トランボ氏によると、インドは依然として世界第二位の魚生産国だが、冷水魚部門は比較的未開発のままだという。 同社によると、現在、マス養殖はジャンムー・カシミール州、ヒマーチャル・プラデーシュ州、ウッタラーカンド州の一部地域に限定されており、歴史的には点在する小規模な養殖業者が多数を占めており、機関投資家の量と規模に応じた魚を供給する業界の能力は限られているという。 「カイバル水産養殖施設は、単なる事業拡大ではなく、地域における持続可能なブルーエコノミーを推進しています。私たちの使命は、責任を持って生産された漁業を販売し、地元コミュニティに強力な経済機会を生み出すことです。」と同氏は述べた。 同社は、環境への影響を抑えながら生産を拡大するために循環水産養殖システム（RAS）技術を利用していると述べた。 「（RASなどの）テクノロジーの助けを借りて、私たちは環境への影響を削減しながら影響を拡大し、商業的な実行可能性と環境への責任が密接に関連していることを証明しています」と同氏は述べた。 トランボ氏は、同社には国内市場を超えた野望があると語った。 「私たちは世界的に拡大する予定です。スマートデータ、精密な栄養補給、高度な水管理を当社の規模拡大戦略に組み込むことで、私たちAquaculture Aquacultureは現代のテクノロジーベースの養殖の新たな標準を確立しており、間もなくアジア最大のヒマラヤトラウト生産者になるでしょう。」と同氏は述べた。 同社は品質管理をサポートするコールドチェーンインフラにも投資している。 Source link
